PROJEKTINVESTOREN
Sichere Projektinvestitionen durch Immobilienbeteiligung mit kurzen bis mittleren Laufzeiten
Sichere Projektinvestition durch Immobilienbeteiligung im Wachstumsmarkt Gesundheit und Pflege
- Durchschnittliche Laufzeit von drei Jahren
- Aufgrund unserer Kundenzielgruppen Sicherheit durch laufende Mieterlöse ab dem Projektstart
- Ab der Baugenehmigung ist ein Verkauf mittels Forward-Deal möglich
- Rendite über Marktschnitt durch Beteiligung am Deckungsbeitrag
- Praxiserprobte Investitions-, Liquiditäts- und Prognoserechnungen auf der Basis der Ergebnisse der Umfeldanalysen und Machbarkeitsstudien
Sie wollen Planungssicherheit ab der ersten Stunde der Projektarbeit?
Speziell bei komplexen Gesundheits- und Pflegeprojekten gilt es, frühzeitig eine sorgfältige und aufwendige Investitions-, Liquiditäts- und Prognoserechnung zu erstellen. Diese Berechnungen werden laufend mittels Plausibilitätsprüfungen evaluiert.
Dadurch erfüllen wir die Renditeerwartungen von institutionellen Investoren, ohne die Refinanzierungsbedingungen in der Gesundheits- und Pflegebranche aus den Augen zu verlieren, um damit die Prognosen für eine langfristige und wirtschaftliche Nutzung der Immobilien abzuklären.
Sie haben als Investor noch wenig Erfahrung mit dem Wachstumsmarkt Gesundheit und Pflege?
Um die betreffenden, eher konservativen Zielgruppen professionell ansprechen zu können, setzen wir auf unser breites Netzwerk. Damit können wir unsere Kunden sowohl in der Projektumsetzung als auch in der Projektpräsentation höchste Diskretion versprechen.
Eingeschränkte Geschäftstätigkeit potentieller Investoren
Als Schnittstelle zwischen Betreibern und Investoren agieren wir sowohl als Projektentwickler als auch als Anbieter für potenzielle Investoren. Dadurch wird gewährleistet, dass die Projekte planmäßig umgesetzt werden und für alle Mitwirkenden Vorteile bringen.
INSTITUTIONELLE INVESTOREN
Investments in Immobilien mit Auslastungssicherheit ab der Inbetriebnahme
Wir nehmen in der Entwicklung auf Ihre Veranlagungsprofile Rücksicht
Wir kennen die Veranlagungsprofile der großen institutionellen Investoren.
Damit unsere Projekte in Ihre Veranlagungsprofile passen, nehmen wir bereits in der Entwicklungsphase mit den richtigen Immobilienkonzepten und durch die passende Projektentwicklung unter der Anwendung der ESG-Kriterien darauf Rücksicht.
Wir können dadurch eine starke Marktnachfrage generieren
Unkomplizierter Projektzugang
Wir definieren uns als erste Anlaufstelle für Sie, was große Sicherheit in der Projektumsetzung bietet.
Durch beste Geschäftsbeziehungen mit großen institutionellen Investoren tragen wir dazu bei, das Auftreten gegenüber Betriebsorganisationen und Finanzdienstleistungsunternehmen zu erleichtern und so den Verkauf einer innovativen, nachhaltigen Immobilie der Gesundheits- und Pflegebranche zu fördern.
Schwierige Kontaktaufnahme in einer sehr sensiblen und diskreten Branche
Die meisten Projekte in der Gesundheits- und Pflegebranche werden Offmarket umgesetzt.
Das hat zwei wesentliche Gründe:
Vor allem Pflegebetriebsorganisation legen größten Wert auf Diskretion und Geheimhaltung bis zum Verkaufsabschluss. Der Hintergrund liegt darin, dass man Mitarbeiter und Bewohner nicht verunsichern möchte, gerade weil in der Pflegebranche der Bedarf an Mitarbeitern viel größer ist als das Angebot.
Viele Klein- und Mittelbetriebe der Pflegebranche haben nicht das Know-how, um an große institutionelle Anleger heranzutreten und Verhandlungen zu führen.
Wir kennen beide Welten und agieren daher als Schnittstelle zwischen allen Beteiligten und deren Erwartungshaltung zu erfüllen. Dadurch finden wir den perfekten Zugangsmodus von zeitlicher (Forward-Deal) und methodischer Präsentation von Projekten.
Wir bieten eine ganzheitliche Lösung für die Nutzung der von uns entwickelten Immobilien, die sowohl für Sie als auch für die Mieter oder den Betreiber die geeigneten Angebote enthält.
Kategorien der
angebotenen Immobilien
- Betreiberimmobilien mit nur einem Mieter und "Auslastungsgarantie" 1)
- Immobilien mit Einzelmietverträgen und Auslastungssicherheit 2)
Optional ist vereinzelt die Einrichtung einer Verwaltung des gesamten Objektes mittels Managementvertrag als zusätzliche Dienstleistung möglich.
Der Träger schließt mit dem Vermieter einer Betreiberimmobilien einen langfristigen Mietvertrag mit einem Kündigungsverzicht für eine festzulegende Laufzeit (üblich sind 25 Jahre bei stationären Pflegeeinrichtungen) ab und der Träger übernimmt für die Dauer des Mietvertrages das Leerstandsrisiko. Der Träger garantiert dem Vermieter damit über die gesamte Laufzeit die volle Miethöhe, unabhängig davon ob alle Zimmer belegt sind oder nicht.
Die AGORA fokussiert sich mit ihrem Geschäftsmodell auf operativ tätige, aber überalterte Einrichtungen. Unabhängig davon, ob die Anpassung von Einrichtungen an neue Landesheimgesetze oder an die Herausforderungen der Zukunft mittels Revitalisierung der Bestandsimmobilie oder mittels der Errichtung einer Ersatz-Neubau-Immobilie erfolgt, hat der Vermieter respektive der institutionelle Investor von Anfang an eine volle oder – im Falle von Erweiterung und/oder Leistungsdiversifikation – eine überwiegend ausgelastet Immobilie. Der Investor erspart sich dadurch die in der Regel üblichen Mieterleichterungen für den Vermieter für das erste Jahr nach der Inbetriebnahme.
Qualitätskriterien der
angebotenen Immobilien
- Arbeitsprozessoptimierte Raum-Funktions-Konzepte
- Minimale Betriebskosten bei maximaler Energieautonomie
- Hohes Sicherheitsniveau (Schutz vor Viren, Keimen, …)
- Hoher Digitalisierungsgrad
- Hohe Lebensqualität und gutes Raumklima durch ökologische, nachhaltige Bauweise und Einsatz innovativer Technologien
Corporate Social Responsibility
CSR Definition
Die Abkürzung. CSR steht für Corporate Social Responsibility und ist ein Schlüsselbegriff der Unternehmensethik, welcher alle Fragen nach der gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen einschließt. CSR ist eine Leitidee, die unternehmensspezifisch zu konkretisieren ist. Dies kann z. B. durch Anwendung der sogenannten ESG Kriterien für Immobilien geschehen.
Inhalte
CSR basiert auf der Idee, dass Unternehmen positive Effekte für Gesellschaft und Stakeholder maximieren und negative minimieren. Einen wichtigen Orientierungspunkt für die Ausgestaltung von CSR bildet das Leitbild der Nachhaltigkeit. Entsprechend hat CSR eine ökologische, ökonomische und soziale Dimension, wobei diese idealerweise gleichzeitig zwecks Schaffung von positiven Wechselwirkungen berücksichtigt werden. In den letzten Jahren hat sich zudem die Sichtweise durchgesetzt, dass CSR sich auch auf Lieferketten bezieht. Hier konkretisiert sich CSR darin, dass Unternehmen auf die Sicherstellung von grundlegenden Arbeits-, Sozial- und Umweltstandards bei ihren Lieferanten hinwirken.
Unternehmerische Relevanz
Die Abkürzung. CSR steht für Corporate Social Responsibility und ist ein Schlüsselbegriff der Unternehmensethik, welcher alle Fragen nach der gesellschaftlichen Verantwortung. CSR ist ein freiwillig eingegangener Qualitätsstandard in der unternehmerischen Praxis. Unternehmen verpflichten sich zum einen gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen. Zum anderen ist es für ein CSR zertifiziertes Unternehmen selbstverständlich, dass die Einhaltung von Gesetzen sowie allgemein anerkannten sozialen Normen klar in den Verantwortungsbereich von Unternehmen fällt. Es gibt aber auch zunehmend gesetzliche Vorgaben wie beispielsweise eine CSR-Berichtspflicht für bestimmte Unternehmen.
Die Beachtung von CSR Kriterien (Nachhaltigkeit in den Bereichen Ökonomie, Ökologie und Soziales) bringen neben finanziellen Einsparungen durch Ressourceneffizienz insbesondere die Verbesserung von Beziehungen zu Kunden, Mitarbeitern und weiteren Stakeholdern. Die positiven Effekte von CSR für Stakeholder Beziehungen sind insbesondere daran geknüpft, dass Unternehmen als verantwortlich wahrgenommenen werden. CSR is eine Leitidee, die unternehmensspezifisch zu konkretisieren ist. Dies kann z. B. durch Anwendung der sogenannten ESG Kriterien für Immobilien geschehen.
Environmental Social Governance
Quelle: Eigene Darstellung in Anlehnung an Schindler: Nachhaltige Kapitalanlagen - Chancen nachhaltig nutzen; Frankfurt a.M., 2018, S. 20
Autor: Prof. Dr. Philipp Haberstock, Studiengangsleiter; Stellv. Departmentleiter Strategy, Finance & Innovation, International School of Management (ISM)
Als Standard nachhaltiger Anlagen hat sich die Begrifflichkeit "ESG" etabliert. Diese drei Buchstaben beschreiben drei nachhaltigkeitsbezogene Verantwortungsbereiche von Unternehmen.
1) Das "E" für Environment steht hierbei z.B. für Umweltverschmutzung oder -gefährdung, Treibhausgasemissionen oder Energieeffizienzthemen (Umwelt).
2) Social "S" beinhaltet Aspekte wie Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, Diversity oder gesellschaftliches Engagement (Corporate Social Responsibility).
3) Unter Governance "G" wird eine nachhaltige Unternehmensführung verstanden. Hierzu zählen z. B. Themen wie Unternehmenswerte oder Steuerungs- und Kontrollprozesse (Corporate Governance). Verschiedene Nachhaltigkeitsratings basieren auf der Analyse dieser Kriterien, die in der Abbildung "Beispielhafte Übersicht ESG-Kriterien" anhand einiger ausgewählter Beispiele dargestellt werden.
Quelle: https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/esg-kriterien-120056/version-369280
Sustainable Development Goals
Die Agenda 2030 mit ihren 17 Zielen für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs) ist ein globaler Plan zur Förderung nachhaltigen Friedens und Wohlstands und zum Schutz unseres Planeten. Seit 2016 arbeiten alle Länder daran, diese gemeinsame Vision zur Bekämpfung der Armut und Reduzierung von Ungleichheiten in nationale Entwicklungspläne zu überführen. Dabei ist es besonders wichtig, sich den Bedürfnissen und Prioritäten der schwächsten Bevölkerungsgruppen und Länder anzunehmen - denn nur wenn niemand zurückgelassen wird, können die 17 Ziele bis 2030 erreicht werden.